Đứng trên đỉnh của một công ty, giám đốc điều hành (CEO) đóng vai trò quản lý cấp cao với quyền lực và tầm ảnh hưởng vô cùng lớn. Tuy nhiên, không phải ai cũng hiểu rõ về chức năng và nhiệm vụ của giám đốc. Vậy, chúng ta hãy cùng tìm hiểu chi tiết về công việc quan trọng này.
Giám đốc điều hành – Vị trí quan trọng trong công ty
Đầu tiên, chúng ta cần hiểu rõ về vị trí giám đốc điều hành trước khi nói về chức năng và nhiệm vụ của họ. Giám đốc điều hành là người đứng đầu trong một công ty. Trách nhiệm chính của họ là đưa ra các quyết định quan trọng, quản lý hoạt động tổng thể và nguồn lực của công ty. Họ đóng vai trò là người trung gian giữa ban giám đốc và các hoạt động của công ty. Thông thường, giám đốc điều hành được bầu bởi hội đồng quản trị và các cổ đông. Họ báo cáo trực tiếp với chủ tịch và hội đồng quản trị, những người được cổ đông bổ nhiệm.
Ban giám đốc – Cơ quan quản lý của công ty
Ban giám đốc là cơ quan quản lý của một công ty. Ban giám đốc được bầu ra bởi các cổ đông để thiết lập chiến lược và giám sát công ty. Thông thường, ban giám đốc có những cuộc họp chiến lược định kỳ để thảo luận và quyết định vấn đề quan trọng trong công ty. Mọi công ty đại chúng đều cần có hội đồng quản trị và ban giám đốc. Những công ty tư nhân và tổ chức phi lợi nhuận cũng có cơ cấu tương tự. Ban giám đốc đại diện cho công ty và cổ đông trong việc đưa ra quyết định. Các vấn đề nằm trong tầm ngắm của ban giám đốc bao gồm tuyển dụng các giám đốc điều hành cấp cao, lương thưởng, cổ tức, đầu tư lớn, các vụ mua bán và sáp nhập. Ngoài ra, ban giám đốc giúp đặt ra mục tiêu chiến lược cho công ty và đảm bảo công ty có đủ nguồn lực để đạt được mục tiêu đó.
Các chức năng và nhiệm vụ chính của giám đốc
Công việc của giám đốc điều hành thay đổi tùy thuộc vào quy mô, văn hóa và cấu trúc doanh nghiệp của công ty. Trong các tập đoàn lớn, giám đốc thường chỉ tham gia vào quyết định chiến lược cấp cao và định hướng cho sự phát triển của công ty. Dưới đây là một số chức năng và nhiệm vụ điển hình của giám đốc:
1. Xây dựng mục tiêu và phương hướng chiến lược
Giám đốc điều hành đưa ra các quyết định về dòng sản phẩm mới, tạo ra và duy trì lợi thế cạnh tranh, tiếp cận thị trường mới tiềm năng và giảm thiểu rủi ro hoặc nắm bắt cơ hội phát triển. Họ có quyền kiểm soát hoạt động chiến lược và thực thi của công ty. Sự ra quyết định này dựa trên dữ liệu và đầu vào từ lãnh đạo cấp cao và hướng dẫn sâu sắc từ hội đồng quản trị.
2. Xây dựng đội ngũ lãnh đạo cấp cao
Giám đốc chịu trách nhiệm xây dựng và giám sát đội ngũ lãnh đạo cấp cao của công ty. Mặc dù không phải là người tuyển dụng và sa thải từng nhân viên, nhưng giám đốc có trách nhiệm xây dựng một đội ngũ lãnh đạo điều hành hiệu quả. Nhóm lãnh đạo cấp cao bao gồm Giám đốc tài chính, Giám đốc điều hành và trong một số trường hợp, các vai trò khác như Giám đốc công nghệ, Giám đốc chiến lược, Giám đốc đầu tư.
3. Thiết lập tầm nhìn, giá trị và văn hóa doanh nghiệp
Giám đốc phải thiết lập tầm nhìn, giá trị và văn hóa của doanh nghiệp. Sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị của công ty được thiết kế và thực hiện bởi giám đốc, và chúng định hướng văn hóa của công ty theo một hướng cụ thể. Quyết định về phong cách ăn mặc, cách giao tiếp và giao lưu với các thành viên khác của công ty, tất cả đều tạo ra tiếng nói cho toàn bộ tổ chức.
4. Theo dõi hoạt động của công ty
Việc hiểu biết về hiệu suất của công ty so với các đối thủ cạnh tranh là một phần quan trọng trong vai trò của giám đốc điều hành. Thông tin chi tiết về tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận gộp và doanh số bán hàng tích lũy có thể sử dụng để xác định các chỉ số hiệu suất chính và hướng dẫn các điều chỉnh cần thiết. Theo dõi thị trường, bao gồm việc mua lại tiềm năng và các quy định phát triển quan trọng trong ngành, cũng rất quan trọng để giúp công ty đối mặt với áp lực bên ngoài và đạt được các mục tiêu dài hạn.
Những yếu tố làm nên một giám đốc thành công
Không có công thức nào phù hợp với tất cả, nhưng các giám đốc điều hành thành công thường có một số đặc điểm chung. Dưới đây là một số yếu tố quan trọng:
- Niềm đam mê phi thường: Một niềm đam mê sâu sắc với kinh doanh là điều cần thiết cho một giám đốc điều hành. Họ cần có khả năng chịu áp lực và đánh giá cho vị trí cấp cao như vậy.
- Tầm nhìn rõ ràng và dài hạn: Phát triển chiến lược kinh doanh đòi hỏi giám đốc điều hành nhìn xa trông rộng và nhìn thấy những xu hướng phát triển.
- Phong cách lãnh đạo mạnh mẽ: Một nhà lãnh đạo mạnh mẽ có thể biến mọi thứ thành hiện thực. Giám đốc điều hành phải có khả năng thu hút nguồn nhân lực tài năng và xây dựng đội ngũ lãnh đạo mạnh mẽ.
- Kỹ năng giao tiếp hiệu quả: Giám đốc điều hành phải truyền tải thông điệp của tổ chức và có khả năng giao tiếp hiệu quả với các bên liên quan.
Kết luận
Qua bài viết này, chúng tôi đã giúp bạn hiểu rõ hơn về chức năng và nhiệm vụ của giám đốc điều hành trong công ty. Hi vọng những thông tin này sẽ giúp bạn có cái nhìn sâu sắc hơn về vai trò quan trọng này. Hãy truy cập vào Dnulib để tìm hiểu thêm thông tin chi tiết và cập nhật những bài viết hữu ích khác.
