Phân tích tác động là gì?
Phân tích tác động là quá trình xem xét các tác động của một thay đổi được đề xuất trong quá trình phát triển sản phẩm. Nó giúp định rõ phạm vi và hiểu rõ tác động của các thay đổi này đối với hệ thống. Có ba loại phân tích tác động chính: Phân tích tác động truy xuất nguồn gốc, Phân tích tác động phụ thuộc và Phân tích tác động trải nghiệm.
Các loại phân tích tác động:
Theo Arnold và Bohner, có ba loại phân tích tác động chính:
-
Phân tích tác động truy xuất nguồn gốc: Đây là quá trình nắm bắt các liên kết giữa các yêu cầu, thông số kỹ thuật, yếu tố thiết kế và thử nghiệm. Nó giúp xác định phạm vi của một thay đổi bắt đầu. Điều này giúp tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu quả trong các dự án phức tạp.
-
Phân tích tác động phụ thuộc: Loại phân tích này xác định độ sâu của tác động lên hệ thống. Nó giúp hiểu rõ tác động của một thay đổi đối với các thành phần khác trong hệ thống.
-
Phân tích tác động trải nghiệm: Loại phân tích này tính đến kinh nghiệm trước đây của các chuyên gia trong tổ chức. Nó dựa vào kinh nghiệm đã xảy ra trong các tình huống tương tự trong quá khứ để dự đoán những tác động có thể xảy ra trong tương lai.
Ưu điểm của phân tích tác động:
Phân tích tác động có nhiều lợi ích quan trọng, bao gồm:
- Tính chính xác: Phân tích tác động cung cấp thông tin chính xác về các thay đổi trong ứng dụng.
- Nâng cao hiệu quả: Phân tích tác động giúp người thử nghiệm lập kế hoạch thử nghiệm tốt hơn và hiệu quả hơn. Điều này đảm bảo rằng thông tin về tác động của các thay đổi được cung cấp một cách rõ ràng và ngắn gọn.
- Độ chính xác: Tài liệu phân tích tác động dễ đọc và giúp người thử nghiệm hiểu thông tin dễ dàng hơn và làm việc với độ chính xác cao hơn.
- Tiết kiệm thời gian: Phân tích tác động giúp tiết kiệm thời gian. Người kiểm tra có thể tập trung vào các mô-đun hoặc mô-đun phụ cần kiểm tra thay vì kiểm tra toàn bộ ứng dụng cùng một lúc.
- Phát hiện lỗi dễ dàng: Phân tích tác động cải thiện khả năng phát hiện lỗi. Tài liệu phân tích tác động hữu ích cho kiểm thử tích hợp.
Tài liệu phân tích tác động:
Tài liệu phân tích tác động là tài liệu chủ yếu được sử dụng để đánh giá các yêu cầu thay đổi trước khi thực hiện chúng. Nó là một danh sách kiểm tra chi tiết và bao gồm thông tin về tác động của từng thay đổi.
Quy trình phân tích tác động:
Có 5 bước đơn giản để thực hiện phân tích tác động hiệu quả:
-
Chuẩn bị đội: Trước khi thực hiện bất kỳ thay đổi nào, cần chuẩn bị một đội. Tất cả các thành viên trong nhóm phải có quyền truy cập vào tất cả các mô-đun và thuộc tính trong ứng dụng, và kiến thức cần thiết về các thay đổi được đề xuất.
-
Kiểm tra các mô-đun cấp cao: Nhóm phân tích các mô-đun cấp cao của ứng dụng có thể bị ảnh hưởng bởi thay đổi. Điều này giúp họ hiểu rõ hơn về quy tắc và quy trình công việc trong các mô-đun.
-
Kiểm tra các mô-đun cấp thấp: Sau khi phân tích các mô-đun cấp cao, nhóm chuyển sang các mô-đun cấp thấp và xác định tác động của thay đổi.
-
Đánh giá tác động: Các tài liệu sau khi phân tích các mô-đun cấp cao và cấp thấp sẽ cung cấp thông tin chi tiết về tác động của các thay đổi. Người thử nghiệm sẽ đánh giá các tác động đã xác định và có được một bức tranh rõ ràng về lợi ích và vấn đề của thay đổi.
-
Làm việc với các tác động tiêu cực: Khi thành viên trong nhóm hiểu rõ hơn về các tác động tiêu cực, họ có thể giải quyết chúng và thảo luận với nhóm và các bên liên quan để đưa ra quyết định sáng suốt.
Thực tiễn tốt nhất để thực hiện phân tích tác động thay đổi:
Mặc dù không thể biến kinh nghiệm phân tích tác động thành một vài gạch đầu dòng, nhưng có một số phương pháp hay nhất để thực hiện phân tích tác động thay đổi:
-
Phân biệt giữa các tác động định lượng và định tính: Điều này sẽ giúp hiểu rõ ràng về tác động của từng thay đổi.
-
Xác định chặt chẽ phạm vi của mỗi phân tích tác động: Điều này giúp đảm bảo rằng không có tác động nào bị bỏ sót.
-
Thành lập nhóm dự án phân tích tác động: Đảm bảo có đại diện từ tất cả các lĩnh vực liên quan trong nhóm.
-
Thu hút mọi người tham gia: Có cam kết viết văn bản cho phân tích tác động sẽ giúp thu hút mọi người tham gia dễ dàng hơn.
-
Sử dụng công cụ quản lý yêu cầu: Sử dụng các công cụ phần mềm quản lý yêu cầu giúp đảm bảo truy xuất nguồn gốc từ đầu đến cuối.
Công cụ quản lý yêu cầu giúp dễ dàng xác định nguồn gốc của từng yêu cầu và theo dõi tất cả các thay đổi ảnh hưởng đến chúng. Nó đảm bảo rằng thông tin chính xác được cung cấp để phân tích tác động.
dnulib.edu.vn – Tham khảo thêm tại đây để biết thêm thông tin về phân tích tác động và quản lý yêu cầu.
