Bạn đã bao giờ nghe nói về RBA chưa? Nếu chưa, hãy cùng tìm hiểu về Bộ Quy Tắc Ứng Xử của Liên Minh Doanh Nghiệp Có Trách Nhiệm – RBA. RBA chính là chữ viết tắt của Responsible Business Alliance, tổ chức này có nhiệm vụ đề ra các tiêu chuẩn và quy định để bảo đảm môi trường làm việc trong ngành công nghiệp điện tử.
RBA – Bộ Quy Tắc Ứng Xử của Liên Minh Doanh Nghiệp Có Trách Nhiệm
Trước khi trở thành RBA, tổ chức này đã được biết đến với tên gọi EICC – Electronic Industry Citizenship Coalition – Liên minh các công ty điện tử. RBA đã kế thừa các tiêu chuẩn và quy định từ EICC để đảm bảo rằng ngành công nghiệp điện tử và chuỗi cung ứng của nó được duy trì một cách an toàn và công bằng.
.png)
Bộ Quy Tắc RBA đưa ra các tiêu chuẩn và yêu cầu nhằm đảm bảo rằng điều kiện làm việc trong ngành công nghiệp điện tử là an toàn, người lao động được đối xử tôn trọng và công bằng, và các hoạt động kinh doanh được thực hiện với trách nhiệm đối với môi trường và tuân thủ đạo đức kinh doanh.
Bộ Quy Tắc RBA áp dụng cho tất cả các tổ chức hoạt động trong ngành điện tử, bao gồm cả các công ty thiết kế, tiếp thị, sản xuất, cung cấp hàng hóa và dịch vụ được sử dụng trong sản xuất hàng điện tử. Điều quan trọng là Bộ Quy Tắc có thể được tự nguyện áp dụng bởi bất kỳ doanh nghiệp nào trong ngành điện tử, và sau đó, doanh nghiệp đó có thể áp dụng Bộ Quy Tắc cho toàn bộ chuỗi cung ứng và nhà thầu phụ, bao gồm cả các nhà cung cấp lao động hợp đồng.
Để được coi là một bên tham gia trong Bộ Quy Tắc RBA, doanh nghiệp cần xác nhận việc ủng hộ và tuân thủ các yêu cầu của Bộ Quy Tắc RBA, và thực hiện một hệ thống quản lý phù hợp với các tiêu chuẩn được đề ra.
Các yêu cầu của Bộ Quy Tắc RBA
.png)
.png)
Bộ Quy Tắc RBA bao gồm một loạt các yêu cầu và hướng dẫn để doanh nghiệp tuân thủ. Để đảm bảo việc tuân thủ hiệu quả, quy trình tư vấn RBA cung cấp sự hỗ trợ và chỉ đạo cho doanh nghiệp.
Bước 1: Khởi động dự án
Trong bước này, các chuyên gia của RBA sẽ hỗ trợ doanh nghiệp thành lập một ban RBA và xác định rõ vai trò và nhiệm vụ của từng thành viên trong ban. Sau khi thành lập ban RBA, doanh nghiệp sẽ tổ chức một buổi họp bắt đầu dự án để giới thiệu thành viên của ban RBA cho những người tư vấn và thiết lập các kênh thông tin để triển khai dự án.
Bước 2: Khảo sát
Sau khi khởi động dự án, RBA tiến hành khảo sát và đánh giá tình hình hiện tại của nhà máy theo các yêu cầu tuân thủ của RBA. Kết quả khảo sát sẽ được tổng hợp và báo cáo đánh giá về hệ thống quản lý TNXH theo RBA của doanh nghiệp, đồng thời đề xuất các cải tiến cần thiết và danh mục tài liệu cần thiết.
Bước 3: Đào tạo nhận thức và diễn giải các yêu cầu của RBA
Bước này nhằm đảm bảo rằng toàn bộ nhân viên trong doanh nghiệp đều hiểu rõ và tuân thủ các yêu cầu của RBA. Các chuyên gia của RBA sẽ cung cấp đào tạo về các hạng mục tuân thủ Hệ thống quản lý về TNXH theo RBA, bao gồm chính sách, quy trình và thực hành tốt.
Bước 4: Thiết lập hệ thống tài liệu
Doanh nghiệp cần thiết lập các tài liệu và hồ sơ phù hợp với các yêu cầu của RBA. Các tài liệu này bao gồm nhóm tài liệu về lao động, an toàn sức khỏe nghề nghiệp, môi trường, đạo đức kinh doanh và hệ thống quản lý.
Bước 5: Áp dụng hệ thống quản lý TNXH theo RBA
Doanh nghiệp sẽ triển khai các quy trình quản lý TNXH theo RBA đã được lập trình. Đồng thời, họ cũng sẽ cung cấp đào tạo cho toàn bộ nhân viên về hệ thống quản lý TNXH theo RBA, bao gồm chính sách, quy trình và thực hành tốt.
Bước 6: Đánh giá tuân thủ
Quá trình đánh giá tuân thủ sẽ tập trung vào những điểm quan trọng của tiêu chuẩn RBA, bao gồm tuân thủ về lao động, môi trường, an toàn sức khỏe nghề nghiệp và đạo đức trong kinh doanh. Các báo cáo đánh giá sẽ đi kèm với các yêu cầu hành động cần phải thực hiện để khắc phục các lỗi được phát hiện trong quá trình đánh giá.
Bước 7: Xem xét của lãnh đạo về hiệu lực và hiệu quả của HTQL TNXH theo RBA
Sau khi hoàn tất việc thiết lập và áp dụng hệ thống quản lý TNXH theo RBA, ban RBA sẽ tiến hành xem xét của lãnh đạo để đánh giá tính hiệu lực và hiệu quả của hệ thống. Các quyết định của lãnh đạo sẽ được ghi nhận trong báo cáo xem xét của lãnh đạo.
Bước 8: Đánh giá của khách hàng / bên thứ 3 và hành động khắc phục
Tùy thuộc vào dự án, có thể có sự đánh giá từ khách hàng hoặc chứng nhận từ bên thứ 3 cho hệ thống quản lý TNXH theo RBA. Sau quá trình đánh giá, công ty sẽ có thời gian để khắc phục các điểm không phù hợp.
Bước 9: Duy trì tuân thủ các yêu cầu của RBA trong toàn hệ thống
Sau khi hoàn tất việc thiết lập và áp dụng hệ thống quản lý TNXH theo RBA, ban RBA sẽ thực hiện kiểm tra sự tuân thủ định kỳ để duy trì hiệu lực của hệ thống trong toàn doanh nghiệp.
Để tìm hiểu thêm chi tiết về Bộ Quy Tắc Ứng Xử của Liên Minh Doanh Nghiệp Có Trách Nhiệm, bạn có thể truy cập vào trang web dnulib.edu.vn để tải về tài liệu và biết thêm thông tin chi tiết về dịch vụ tư vấn và đào tạo RBA.
Nhận xét bởi: dnulib.edu.vn
