Trong bối cảnh dịch bệnh Covid 19 đang diễn biến phức tạp, các doanh nghiệp đang phải áp dụng các hình thức làm việc linh hoạt để đảm bảo công cuộc chung tay phòng chống dịch bệnh. Tính linh hoạt trong công việc, hay còn gọi là Flexibility, trở nên vô cùng cần thiết trong thời điểm này. Vậy Flexibility là gì? Hãy cùng dnulib.edu.vn tìm hiểu về khái niệm này nhé.
Flexibility là gì?
Trong công việc, Flexibility là tính linh hoạt, uyển chuyển. Đó là khả năng của một cá nhân vận dụng thời gian, địa điểm và cách thức làm việc để hoàn thành công việc một cách hiệu quả trong thời gian ngắn nhất.
Các hình thức làm việc Flexibility là gì?
Làm việc trực tuyến hoặc làm việc từ xa/tại nhà
Kiểu làm việc này cho phép nhân viên không cần đến một địa điểm cụ thể để làm việc. Điều này yêu cầu sự hỗ trợ từ internet và công nghệ, bao gồm VPN, email, ứng dụng trò chuyện trực tuyến/video conference, thiết bị di động và điện toán đám mây. Bạn có thể làm việc trực tuyến hoặc làm việc từ xa toàn thời gian hoặc chỉ vào một số ngày cố định trong tuần.
Điều chỉnh giờ làm việc
Loại linh hoạt này cho phép nhân viên tự thay đổi giờ làm việc để phù hợp với điều kiện và nhu cầu cá nhân. Ví dụ, công ty có thể cho phép bạn bắt đầu ngày làm việc vào bất kỳ thời điểm nào từ 6 – 9 giờ sáng, miễn sao bạn làm đủ 8 giờ mỗi ngày. Hoặc công ty có thể cho phép nhân viên dành thời gian trong ngày để giải quyết công việc cá nhân mà không bị phạt, miễn là hoàn thành số giờ làm việc theo yêu cầu mỗi tuần. Hoặc công ty có thể tạo ra nhiều lịch làm việc với giờ khác nhau để nhân viên lựa chọn theo nhu cầu riêng của mình. Cuối cùng, công ty cũng có thể cho phép nhân viên tự quản lý thời gian làm việc, miễn là đáp ứng được các nhiệm vụ và yêu cầu đúng tiêu chuẩn và thời hạn quy định.
Công việc tự do/bán thời gian
Đây là lựa chọn dành cho nhân viên muốn làm việc ít giờ hơn so với quy định chung. Đặc biệt, hình thức này phổ biến khi công ty không thể cung cấp đầy đủ các lợi ích cho nhân viên. Điều này đặc biệt quan trọng khi nhân viên cần linh hoạt trong việc quản lý thời gian và công việc cá nhân.
Giảm số ngày làm việc trong tuần nhờ vào “lịch làm việc nén”
Mô hình “lịch làm việc nén” cho phép nhân viên làm việc nhiều giờ hơn mỗi ngày và có nhiều ngày nghỉ hơn mỗi tuần. Ví dụ, công ty có thể cho phép nhân viên làm việc 10 giờ trong 4 ngày/tuần và nghỉ 3 ngày/tuần. Mô hình linh hoạt này có thể mang lại nhiều lợi ích cho nhân viên, bao gồm việc quản lý thời gian cho gia đình, tiết kiệm chi phí di chuyển và thời gian nghỉ ngơi.
Chia sẻ công việc
Mô hình này cho phép hai hoặc nhiều người chia sẻ công việc và chịu trách nhiệm thực hiện công việc. Mỗi người thực hiện một phần công việc trong tuần và chi tiết công việc được thực hiện theo cá nhân.
Thời gian nghỉ linh hoạt
Mô hình này cho phép nhân viên nghỉ phép không giới hạn. Đây là một ý tưởng mới và thú vị, nhưng chỉ khả thi khi được công ty xác nhận và nhân viên đáp ứng đầy đủ yêu cầu trước khi nghỉ. Đây là một lựa chọn hấp dẫn với nhiều người lao động, đặc biệt là khi công ty có chính sách động viên và khen thưởng cho những nhân viên đạt kết quả cao, không quan trọng thời gian làm việc của họ.
Tại sao nên áp dụng Flexibility trong công việc?
- Tăng tỷ lệ giữ chân nhân viên trong một tổ chức.
- Giúp nhân viên cân bằng giữa công việc và cuộc sống.
- Sắp xếp công việc linh hoạt qua các ứng dụng phần mềm.
- Tăng năng suất lao động.
- Cải thiện đáng kể năng suất và chất lượng sản phẩm.
- Làm việc nhóm tốt hơn.
Hy vọng qua bài viết này, bạn đã hiểu rõ hơn về khái niệm Flexibility trong công việc. Để tìm hiểu thêm về các chủ đề liên quan, hãy truy cập Dnulib.
