Tuyển mass là phương pháp “săn đầu người” ngày càng phổ biến trong các doanh nghiệp hiện nay. Vậy tuyển mass là gì? Làm sao để áp dụng hiệu quả? Bài viết dưới đây sẽ giúp bạn giải đáp toàn bộ thắc mắc.
Khái niệm tuyển mass là gì?
Tuyển mass (tuyển dụng quy mô lớn) là phương pháp tuyển dụng nhiều người cho cùng một vị trí trong doanh nghiệp. Ví dụ:
- Tuyển số lượng lớn nhân viên cho cơ sở, doanh nghiệp mới mở.
- Tuyển nhân viên vào mùa cao điểm như Tết Trung Thu.
- Tuyển nhân viên cho các vị trí sale, bán hàng, phục vụ, chăm sóc khách hàng, công nhân.
Khi nền kinh tế phát triển, doanh nghiệp mở rộng quy mô hoạt động, dẫn đến nhu cầu tuyển dụng nhân sự số lượng lớn. Điều này tác động đến việc sử dụng phương pháp tuyển mass, trở thành xu hướng phổ biến của bộ phận nhân sự.
Những vấn đề HR gặp phải khi tuyển mass
Tuyển mass đối mặt với nhiều khó khăn đối với bộ phận nhân sự. Việc tuyển dụng số lượng lớn yêu cầu tuyển đúng người, đúng số lượng và đảm bảo tiến độ. Trong quá trình thực hiện, HR thường gặp các vấn đề như:
- Đăng nhiều tin nhưng không có ứng viên hoặc ứng viên chất lượng không cao.
- Ứng viên đồng ý lời hẹn nhưng không tham gia phỏng vấn.
- Ứng viên đồng ý offer nhưng không đến nhận việc.
- Ứng viên làm việc được một vài ngày rồi nghỉ.
6 nguyên tắc tuyển mass giúp HR thành công
1. Đặt ra kế hoạch tuyển dụng rõ ràng, cụ thể
Kế hoạch tuyển dụng cần xác định mục tiêu, số lượng vị trí cần tuyển, hiểu rõ thị trường lao động và chân dung ứng viên. Đặt ra quy trình, tiến độ thực hiện rõ ràng và lên kế hoạch từ sớm.
2. Cải thiện thông tin tuyển dụng
Thông tin tuyển dụng quyết định việc tuyển chọn ứng viên. Hiểu rõ điều ứng viên quan tâm và cải thiện mô tả công việc chi tiết.
3. Mở rộng nguồn ứng viên
Mở rộng nguồn ứng viên là điều cần thiết để tuyển dụng số lượng lớn. Xây dựng thương hiệu tuyển dụng và tuyển dụng đa kênh như trang web việc làm, mạng xã hội, giới thiệu từ nhân viên, các ngày hội việc làm, mở rộng quan hệ với các trường đại học.
4. Xây dựng quy trình sàng lọc, chọn lựa ứng viên
Xây dựng quy trình sàng lọc ứng viên bài bản. Sử dụng công nghệ 4.0 và áp dụng bộ 3 câu hỏi về kinh nghiệm, động lực và thái độ để chọn ứng viên phù hợp.
5. Nâng cao trải nghiệm của ứng viên
Nâng cao trải nghiệm của ứng viên từ quy trình tuyển dụng để thu hút những ứng viên chất lượng.
6. Chuẩn bị cho hoạt động đào tạo, tiếp nhận hàng loạt
Chuẩn bị kỹ lưỡng các hoạt động tiếp nhận hàng loạt ứng viên mới, đo lường tỷ lệ bỏ việc ở giai đoạn thử việc và xây dựng phương pháp đào tạo.
Bài viết này đã cung cấp thông tin chi tiết về tuyển mass và 6 nguyên tắc tuyển mass giúp HR thành công. Hy vọng những chia sẻ này sẽ giúp bạn làm việc hiệu quả, đạt được mục tiêu đã đặt ra.
(Nguồn: JobsGO – Nền tảng tìm việc làm, tuyển dụng, tạo CV xin việc)
Được chỉnh sửa bởi: dnulib.edu.vn
